编者按：“十四五”期间，集团在习近平新时代中国特色社会主义思想正确引领下，聚焦省委、省政府重大战略部署，攻坚克难、坚定前行，在重大改革、产业发展、党的建设等方面取得阶段性成果。在“十四五”全面收官、“十五五”即将启航的关键时刻，集团认真回顾过去五年工作，辑录了一些大事要事，集中展现一些发展成果，旨在进一步总结经验，把握规律，立足新起点，奋进新征程，打开工作新局面。

改革聚势 战略赋能 发展共赢

——江苏水利投资开发有限公司

    “十四五”期间，江苏水利投资开发有限公司（以下简称“水投公司”）紧抓国资国企改革历史机遇，以优化治理提升运行效能，以战略导向重塑产业格局。水投公司坚持“两端发力、双轮驱动”战略，持续夯实水利主业根基，积极拓展多元发展空间，在高质量发展的征程中迈出坚实步伐。

（实施太湖生态清淤项目）

    深化企业改革，激发潜能后劲。水投公司全面贯彻省委、省政府关于国资国企改革的决策部署，积极响应省级党政机关和事业单位经营性国有资产集中统一监管改革工作要求，顺利完成28家事业单位所办企业的股权整合与注入，成为省国投集团直接管理的二级企业。通过创新构建“1+4+8”股权架构，进一步聚焦主责主业，完善治理体系，优化业务布局，强化党建引领，推动资源高效整合与业务有序拓展，实现了从分散经营向集约化、专业化管理的根本转变。

    拓展国内市场，狠抓项目建设。“十四五”期间，所属兴水公司充分发挥水利水电施工总承包贰级、河湖整治与环保工程专业贰级等资质优势，积极服务长江经济带建设、新一轮太湖治理等国家与区域战略，承建了一批具有示范意义的水利标杆工程。

（各类工程项目）

    ——抓好项目建设：兴水公司主导实施太湖生态清淤及滆湖（武进）试点工程，创新运用“环保绞吸式挖泥船+土工管袋固化”工艺，有效削减氮磷负荷，助力湖体水质提升；新孟河延伸拓浚工程（常州段）显著增强区域防洪排涝能力，保障沿岸民生安全。一系列工程的落地，为江苏“江河湖海”水系联通与发展提供了坚实支撑。

    ——深化科技创新：兴水公司坚定向“技术型”企业转型，聚焦生态清淤与淤泥固化等领域，累计推进2项发明专利、1项省级工法、1项实用新型专利的申报工作，“不同类型淤泥与固化药剂适配技术”形成可推广的成熟方案。与南京水利科学研究院等机构合作的“湖库底质生境退化机制及其修复关键技术及应用”荣获南京水利科学研究院科技进步奖二等奖，标志着兴水公司在生态修复技术领域达到国内先进水平。同时，投入40余万元完成“苏太湖1号”“苏兴浚001号”等核心设备升级，引入真空预压、板框压滤等先进工艺，实现施工效率提升30%，环保达标率100%。

    ——提升品牌实力：凭借扎实的项目管理与工程质量，兴水公司承建的新孟河延伸拓浚工程（常州新北段）获评“江苏省水利工程建设文明工地”，相关工法获省级认证。企业连续荣获“全国安全生产优秀施工企业”“诚信经营示范单位”“江苏省工程质量管理优秀企业”等称号，并通过安全生产标准化一级企业认证，品牌影响力持续提升。

（各类资质荣誉）

    发力海外市场，塑造业务优势。“十四五”期间，所属外经公司紧抓“一带一路”机遇，以非洲市场为支点，稳步拓展国际基础设施建设业务，项目覆盖水利、电力、交通、教育、公共设施、工业厂房等多个领域。在电力板块，承建Mano变电站等项目；在教育领域，成功实施UnISCED卡滕贝远程教育中心等工程，积累了丰富的国际项目经验与良好口碑。

（涉外代理资质）

    以此为基础，外经公司积极推动业务模式升级，从单一工程承包向“工程+贸易”双轮驱动拓展。与华为、隆基绿能等行业领军企业开展深度合作，通过技术输出与本地化服务，为城市照明、交通网络及工业园区提供清洁能源数字化解决方案；与一汽解放建立战略伙伴关系，获得非洲地区商用车销售权，并逐步开拓乘用车销售与建材租赁市场，初步形成多元互补的国际业务新生态。

    立足“十五五”新起点，水投公司将坚持以改革为动力，以创新为引擎，紧紧围绕高质量发展主题，守正创新，锐意进取，奋力谱写水投事业发展新篇章。